为探讨和应对2025年全国高考改革浪潮下，陕西省民办高校招生工作所面临的机遇与挑战，在明德源教育集团的组织部署下，招生就业中心于2024年12月25日在学校第一会议室召开了“新高考形势下招生工作革新研讨”专题会。明德源教育集团副总裁林东、校党委副书记、副校长刘星、教育集团战略发展部总经理兼规划发展与协调处处长孙屹、明德源教育集团赵锋亮、招生就业中心主任刘佳及部分招生就业中心代表参加了会议。本次会议由教育集团招教部总经理、总裁办主任马杨利主持。

会议伊始，由招生就业中心主任刘佳围绕重点招生数据的解析总结回顾了2024年招生工作所取得的成绩和主要做法，并就2025年招生工作的主旨思路和具体举措进行了全面系统性的汇报。随后与会的招生就业中心老师分别围绕本年度招生工作质量、各层次录取、新媒体应用以及国际合作项目等方面内容展开了交流发言。校党委副书记、副校长刘星对招生就业中心的汇报内容进行了重点总结和补充。会上，孙屹处长和赵锋亮老师还与参会人员就2025年招生工作的具体实施布置和创新型工作手段进行了深入交流与探讨。

在听取了学校招生工作整体汇报后，教育集团招教部总经理、总裁办主任马杨利表示，招生工作是学校吸引优秀人才、扩大影响力的关键一环，是学校发展的坚固基石。2024年招生工作取得了显著成效，是全体一线招生人辛勤努力付出结出的硕果。会上，马总对新高考改革政策进行了全方位解读，针对如何在全面展开的高考改革进程中做实做细招生工作，也做出了相应部署：

首先，立足改革形势，“弄懂吃透”高改内涵。2025年作为陕西新高改的第一年，招生工作将面临前所未有的挑战和不确定性。为此，招生人员必须在深入学习和理解新高改政策的前提下，认真总结经验，分析形势，把握政策导向，以便更好地适应新的招生市场环境。

其次，锚定目标不放，精准锁定生源。招生工作的核心在于吸引优秀人才，扩大学校影响力，而在招生宣传工作中更需要找准生源目标，在巩固“红五月”宣传覆盖成果的同时，充分发挥“大学生招协”的作用，利用“把明德带回母校”、“讲好明德故事 传递明德声音”等高质量生源基地建设活动，达到精准的市场分析和定位效果，提前挖好生源“蓄水池”。

第三，提前谋划早部署，全面落实开好局。面对2025年招生工作的新挑战，招生就业中心要坚持“谋在早、干在先、走在前”的原则，从细处着眼、从小处着手，以“时不我待”的责任感和使命感，制定下一年度招生工作实施方案，完善招生工作奖惩办法。进一步凝聚共识，统一思想，筑牢红线思维和底线意识，确保在新的招生“备战周期”里更好地把握招生工作主动权，为2025年的招生工作“开好头 起好步”。

明德源教育集团副总裁林东对学校2024年招生工作给予了充分肯定，对本次会议的精心准备和汇报内容予以高度评价，并对2025年招生工作的开展提出了具体要求：

一是提升认识站位，认清严峻形势。面对新高考改革，需要提高对招生工作的认识和重视程度，提前分析影响明年招生的因素；要深刻领会做好招生工作是学校事业发展行稳致远的必然要求，要紧紧围绕学校合格评建现状，准确把握发展机遇和挑战，不断优化招生结构，提高生源质量，为学校事业发展提供坚实的保障。

二是明晰工作思路，创新宣传方式。要深刻认识创新招生宣传、优化招生服务是做好招生工作的关键举措。要积极创新招生宣传和优化招生服务，保持宣传热度，系统设计招生宣传与咨询，及时更新信息，不断深入挖掘招生宣传的优势、亮点和特色，不断提升招生创新力和服务水平。

三是找准生源定位，厘清责任目标。在明确学校特色和优势的基础上，精确定位目标生源群体，确保招生工作的有效性和针对性，优化招生环节，全面细致打造招生流程，要进一步强化组织领导，明确任务和时间节点，全面推进全校协同机制，确保各项工作有序进行、有效落实。

四是科学合理规划，统筹部署安排。相关部门要深刻认识到加强专业建设是提升招生竞争力和吸引力的内在要求。各部门要紧密配合围绕学校发展定位和人才培养目标，制定科学合理的招生计划投放方案，教学部门还要持续做好专业优化、调整、升级和新建工作。同时，加大力度培训招生队伍，保证全体招生人思想高度统一，措施协调一致，推进招生工作有序进行。

五是全员广泛参与，打好招生攻坚战。要充分利用校内外各种资源，形成“招生部门牵头，相关部门全力配合，各学院层层落实，全体教职工积极参与”的招生工作格局，以确保在2025年的招生工作中取得胜利。

本次会议的圆满落幕，标志着招生就业中心在新高考改革浪潮中迈出了坚实的一步，不仅为2025年招生工作指明了清晰的方向，而且为未来的策略实施奠定了坚实的基础。招生就业中心全体人员将深刻领会会议精神，将其转化为实际行动，以积极的姿态迎接新高考改革带来的挑战，在2025年的招生工作中持续发力，为学校合格评建和高质量发展贡献招生力量。